こんにちは。
佐藤です。
事業をやっていると色々な選択を
迫られることが結構あります。
その中で一番厄介なことが
資金にまつわる事です。
これらの選択を迫られる時に
色々な判断が出来る様にしなければ
なりません。
それら色々な判断が出来る要因は
キャッシュポイントだと思います。
佐藤の会社は、保育所2軒と介護事業所
3軒から成り立っています。
するとすべて入金日が違ってきます。
一つの事業がダメになっても判断は
早いです。
というのも入金が色々あるからです。
これが事業を一つしかしていないと
考えるとその事業がダメだと思っても
判断が出来ません。
経営判断を間違わないっためには
事業の柱を何本も持つことが
重要だという事になります。
これがそんなに太い柱でなくても
大丈夫です。
あるのとないのでは全く判断が違ってきます。
あなたは、経営判断を間違わない自信が
ありますか？
